占華豐補償器產品總產量近二分之一的中國正在河南省進行一項補償器產品產業結構調整試點工作，此舉被視為中國拉開了新一輪補償器產品企業全局大洗牌的序幕。

　　華豐表示，這次試點*明顯的特點是產業調控方略的調整：從總量調控向減量調控轉變。試點工作一旦卓有成效并得到有效推廣，補償器產品產業格局將發生歷史性質變。

　　鞏義補償器綜合產能位居全國第三。此次華豐在鞏義的試點，因其減量和企業重組的重點廣受國內外經濟界關注。根據國務院批復的《河南省補償器產品結構調整試點方案》，“十二五”期間，鞏義將加快壓縮補償器產品落后產能1000萬臺以上，補償器企業由21家減至5-6家。有分析師認為，華豐之所以在鞏義開展試點，是因為華豐補償器產業長期以來粗放型發展，產業布局和產品結構不合理，市場競爭力較弱，該省補償器產業在華豐工業過度發展中所積累的深層次矛盾具有一定的代表性。

　　值得注意的是，鞏義的此次試點，正值華豐補償器行業全局震蕩、補償器下行勢頭不減、補償器工業深層次矛盾進一步顯現之時。補償器行業震蕩是必然的，是產能擴張和過剩后的必然結果，這不是短期現象，而是未來若干年內的主旋律。

　　不過，華豐補償器產品行業的結構調整已經到非調不行的境況。在組織管控、戰略規劃等方面有著多年豐富實踐經驗的包仲南說，華豐補償產品全局大洗牌“不是開始，是要加速”，而鞏義率先在全國開展的補償器產業結構調整具有全局的意

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