進入補償器行業(yè)障礙有一下幾點：

　　（1）規(guī)模經(jīng)濟。規(guī)模經(jīng)濟效益包括產(chǎn)品生產(chǎn)、*開發(fā)、市場營銷和售后服務(wù)諸方面。

它是潛在競爭對手進入補償器行業(yè)的重要障礙，行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟是要求新進入的生產(chǎn)廠家具有與現(xiàn)有廠家同等的生產(chǎn)與經(jīng)營規(guī)模，否則將面臨生產(chǎn)成本或營銷成本上的競爭劣勢。

　�。�2）牌忠誠。通過長期的廣告宣傳或顧客服務(wù)等方式建立起來的企業(yè)產(chǎn)品形象或*忠誠，是潛在競爭對手進入行業(yè)的主要障礙之一。特別是球形補償器、套筒補償器、旋轉(zhuǎn)補償器生產(chǎn)企業(yè)，新進入行業(yè)的生產(chǎn)廠家不得不花費大量的投資與時間，來克服原有的顧客*忠誠，建立起自己的產(chǎn)品(或*)形象。

　　（3）資金要求。進入補償器行業(yè)的資金要求，不僅包括廠房設(shè)備等固定資本投資，還包括消費信貸、產(chǎn)品庫存及開業(yè)損失等流動資金需要；不僅需要生產(chǎn)性資金，而且還需要大量的經(jīng)營資金，用于產(chǎn)品*開發(fā)、廣告宣傳及企業(yè)公關(guān)活動等方面。

　　（4）分銷渠道。分銷渠道也可成為進入行業(yè)的重要障礙。比如，一個新的補償器生產(chǎn)企業(yè)，他必須通過價格折讓、廣告宣傳或大量營銷推廣活動，才有可能擠掉現(xiàn)有競爭者的產(chǎn)品，可資利用的分銷渠道越少，或現(xiàn)有競爭者對分銷渠道控制越緊，進入行業(yè)的障礙越高，新進入行業(yè)的廠商甚至不得不另起爐灶，從頭開始建立自己的分銷渠道。

面對這些競爭企業(yè)只有產(chǎn)品*始終緊跟或引領(lǐng)時代潮流，方能獲得更大的利潤和市場空間。企業(yè)應(yīng)不斷提升*運營意識。

在這個產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，企業(yè)必須樹立*意識，建立*戰(zhàn)略，做好*推廣，以服務(wù)打動客戶以質(zhì)量取勝市場。

　　鞏義市華豐給排水材料廠是從事*、開發(fā)、生產(chǎn)給排水材料補償器的廠家。華豐產(chǎn)品設(shè)計*，結(jié)構(gòu)新穎合理，性能可靠，給工程施工、維修帶來*的方便和效益。經(jīng)過十多年的發(fā)展，華豐對產(chǎn)品不斷的總結(jié)和積累生產(chǎn)經(jīng)驗，不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題，具有了生產(chǎn)技術(shù)上的*和*能力。咨詢電話：0371-64033589     （本文章來自百度百科百度文庫等摘要）